近年来，江苏扬州市加强公务员平时考核，抓在日常，严在经常，考出精气神，体现真实绩，激励公务员队伍新时代新担当新作为。
设定指标科学精准。“我们将平时考核设定为共性指标、个性指标，权重分别为30%、70%，在具体操作上既有统一要求，也给各单位创新预留空间。”扬州市委组织部公务员处赵苏扬介绍。平时考核办法将共性指标、个性指标的分值量化，其中共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。各地各单位围绕高质量发展和本单位年度工作目标，分类设置个性化考核指标，包括工作态度、完成工作数量、质量、效率，以及成效和业务能力等，实现“一家一张平时考卷”。
合理确定公务员平时考核周期。坚持目标导向、结果导向，按照“评、晒、推、考”设置四个季度考核重点。一季度“评”，根据年度工作任务设定情况和一季度工作目标完成绩效，由单位考核工作委员会直接确定优秀人员；二季度“晒”，公务员集中展示半年工作实绩，进行比学赶超，民主投票确定优秀；三季度“推”，根据共性指标完成情况进行考核，召开会议民主投票；四季度“考”，依据年度重要工作任务完成情况，排定10项可量化、可考核的重点工作，根据个人完成情况和第三方数据打分评定，四个季度分别按15%、30%、15%、40%折算成年度总分。
用好结果奖优罚劣。平时考核结果分为“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次，其中“好”等次占平时考核公务员的40%以内。年度考核确定为“优秀”等次的，应当从平时考核结果“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果直接确定为“好”等次。平时考核结果作为干部培养使用的重要依据，对平时考核中发现的各类问题，及时谈话提醒、批评教育，必要时进行诫勉。“现在考核重在平时，还和年度考核紧密结合，平时考核结果既有含金量、更有说服力，大家干活也更有干劲了。”市委农办综合处王伟业由衷地说。
文章来源：http://www.jszzb.gov.cn/col55/80063.html
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